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Percorso di team coaching PDF Stampa E-mail

Il team coaching è un percorso destinato a piccoli gruppi di persone impegnate insieme nel lavoro o in un progetto comune per migliorare prestazioni e clima all'interno del gruppo.  

Nel team coaching, il cliente è quindi il team, inteso come entità unica e non semplicemente come somma dei componenti.




In che modo il coach aiuta il gruppo?

ll coach lavora come allenatore per stimolare le persone a far emergere il meglio delle risorse presenti nel gruppo. 
L'intervento del coach è utile, ad esempio, per:

  • Chiarire gli obiettivi aziendali e di funzione
  • Migliorare motivazione e orientamento al risultato
  • Facilitare l’introduzione di cambiamenti nell’organizzazione del lavoro
  • Sviluppare la capacità di interagire e lavorare insieme 
  • Migliorare la comunicazione interna
  • Sostenere il passaggio dalla competizione alla cooperazione
  • Migliorare il coordinamento gestionale e operativo  
  • Sviluppare la capacità di prendere decisioni (decision making)
  • Prendere coscienza di processi, strategie e dinamiche utilizzate dal gruppo
  • Riorganizzare le attività e ridefinire le responsabilità e i ruoli
  • Perfezionare i processi e le dinamiche di leadership
  • Aumentare la coesione, il senso di appartenenza e la fiducia tra i membri del team


Come si svolge il percorso di team coaching

Definizione delle linee guida

Il primo incontro serve a concordare con la committenza fabbisogni formativi e linee guida dell’intervento (tempistica, obiettivi sepcifici, modalità di valutazione dei risultati).

 

Sviluppo del percorso di team coaching

Gli elementi chiave del team di successo


Il percorso si sviluppa in 8 sessioni di 3-4 ore ciascuna e in 2 incontri di “follow up” successivi (sempre di 3 ore ciascuno). 
Ogni incontro si svolge a distanza di 10-20 giorni dall'altro: l’intero percorso può, quindi, essere agevolmente completato entro un tempo massimo di 6-9 mesi.

Durante il percorso, il coach aiuta i membri del team a migliorare le prestazioni lavorative e raggiungere i risultati attesi.
Compito del coach è sensibilizzare l’attenzione di tutto il gruppo sugli elementi fondamentali di ogni team di successo: missione, visione e valori, regole.

La presenza del coach nelle riunioni operative del gruppo rappresenta il vero valore aggiunto del percorso: il team coaching, infatti, non è un percorso di formazione teorico ma pratico, centrato sui reali obiettivi del gruppo e sull'ambiente nel quale il gruppo opera.


Valutazione

A metà e fine percorso sono previsti dei briefing di valutazione in cui - oltre alle persone del team - possono essere coinvolti anche rappresentanti dell'azienda o ente committente. 
 

Contatta Massimo Fancellu,  coach Agape certificato PCC (Professional Certified Coach), per fissare un incontro di presentazione gratuito