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Glossario dei metodi

COACHING - METODO S.U.N.

Il coaching è un metodo che aiuta la persona (o gruppi di persone) a diventare consapevole dei propri reali obiettivi e attivare le risorse e strategie necessarie per raggiungerli.
Col suo intervento (domande, sfide, feed back, sostegno e fiducia), il coach allena la persona a elaborare nuove strategie di pensiero e di azione, eliminare convinzioni limitanti,  trovare in sé le risposte giuste  ai propri problemi, imparare ad affrontare la paura del nuovo e del cambiamento per arrivare ai risultati desiderati.

Il coaching è un metodo davvero pratico ed efficace (88% la percentuale di successo del metodo dimostrata da numerosi studi) cucito su misura della persona e della sua unicità: è il cliente che genera soluzioni, pianifica e agisce, rimanendo responsabile di ogni suo passo.

Il nostro modo di fare coaching si basa sul metodo SUN (Success Unlimited Network L.L.C.), scuola accreditata dalla Federazione Internazionale dei Coach (ICF).
Un metodo funzionale ed incisivo, basato sul cambiamento generativo, che ci consente di aiutare i nostri clienti ad allineare le diverse “parti di sé” in funzione dei risultati attesi, nel rispetto dei due principi base dell’ecologia (essere congruenti e rispettare chi siamo e dove viviamo) e dell’energia (mettere la massima concentrazione ed il massimo impegno verso il risultato che vogliamo ottenere).

PROGRAMMAZIONE NEURO LINGUISTICA - PNL

La Programmazione neuro linguistica è nata dalle ricerche compiute, negli anni ‘70 in America, da Richard Bandler e John Grinder, orientate a scoprire cosa permettesse a tre psicoterapeuti (Fritz Perls, Milton Erickson e Virginia Satir) di avere una tale costanza di successi da essere paragonati a dei “maghi” nel loro lavoro.
Dopo attenti studi, Bandler e Grinder hanno individuato un insieme di specifiche strategie comportamentali e linguistiche facili da riprodurre e applicare in numerosi ambiti: dalla psicoterapia alla medicina, alla formazione, alla comunicazione, alla crescita personale, al business (tecniche di vendita, motivazione del personale, sviluppo del potenziale umano), allo sport, alla creatività.
La Pnl, infatti, si basa sul principio che ogni comportamento ha una struttura e che questa struttura può essere imparata, replicata, insegnata e anche cambiata.

NEURO HYPNOTIC REPATTERNING - NHR

Ultima frontiera dello studio sul potenziale umano sviluppato da Richard Bandler, il Neuro hypnotic repatterning è una tecnica che aiuta a rendere i cambiamenti, l’evoluzione e il miglioramento individuali sempre  più rapidi, facili ed efficaci.
Questa metodologia nasce dall’idea di rimodellare quelli che sono gli abituali modi di pensare, percepire le cose e comportarsi attraverso l’alterazione ipnotica della neurochimica della persona, per aumentarne il benessere e il successo nella vita.

OUTDOOR TRAINING E OUTDOOR MANAGEMENT TRAINING - OMT

La formazione all’aperto, attraverso attività prolungate nella natura, attiva rapidamente nella persona le energie fisiche, emozionali e psichiche utili per apprendere in modo più immediato nuovi comportamenti personali ed organizzativi, imparando dall’esperienza.
L’outdoor training è particolarmente indicato per sviluppare la coesione all’interno dei gruppi di lavoro (teambuilding), l’orientamento all’obiettivo, la leadership e la capacità di comunicare e negoziare, lavorare in gruppo, risolvere problemi, trasferire conoscenze, innovare…
Rispetto alla tradizionale formazione d’aula, fare formazione all’aperto offre diversi vantaggi:

  • le persone vivono esperienze che sono lontane dall’ambiente di lavoro ma che ne rappresentano una metafora: questo rende più spontanee e naturali le dinamiche messe in gioco
  • la novità dell’essere fuori dall’aula rompe le abitudini consolidate e sviluppa l’apprendimento e la creatività, attraverso l’azione e il divertimento
  • con questo metodo le persone imparano più velocemente ad osservare i comportamenti propri e degli altri, per costruire modelli efficaci di azione

TEATRO DI IMPRESA

Il lavoro teatrale, altamente esperienziale, creativo e coinvolgente, attiva e accelera i processi emotivi e rende perciò più efficace l’apprendimento.
Il teatro d’impresa, nato negli anni ’80 in Quebec come strumento di formazione innovativo, e diffusosi poi rapidamente in Europa e negli Stati Uniti, è una metodologia che riesce ad unire due contesti apparentemente lontani fra loro come il mondo del lavoro, concreto e produttivo, e l’arte del teatro, ludica e ricreativa.
Un’unione che permette di interpretare il contesto organizzativo con la metafora teatrale e il teatro come metafora della vita sociale.
I partecipanti, lavorando con il corpo, la mente e le emozioni, acquistano maggiore consapevolezza di sé, del proprio ruolo e delle proprie capacità, sviluppano la loro creatività e la capacità di relazionarsi in modo empatico, oltre ad aumentare la sicurezza e la fiducia in se stessi.
Utilizzare il teatro in azienda è un percorso formativo particolarmente utile a sviluppare la capacità di:

  • Leadership
  • Teambuilding
  • Lavorare in gruppo
  • Negoziare e vendere
  • Comunicare in modo efficace
  • Gestire lo stress
  • Gestire i conflitti e gli imprevisti

RICERCA-AZIONE E FORMAZIONE INTERVENTO

Da utente della consulenza passivo ad attore attivo: questa è la caratteristica essenziale ed il vero punto di forza di questo modello didattico.
Con un processo che il gruppo di lavoro, coordinato dal consulente, costruisce passo passo dentro la propria organizzazione per:

  • Chiarire i problemi
  • Definire gli obiettivi
  • Individuare soluzioni
  • Pianificare le azioni
  • Attuare i cambiamenti
  • Valutare i risultati

Il valore aggiunto di questa metodologia sta nella compartecipazione fra il cliente e il consulente; grazie a questo confronto, il gruppo di lavoro matura le competenze tecniche, metodologiche e trasversali necessarie a costruire programmi specifici per progettare e realizzare iniziative di sviluppo organizzativo o territoriale.